Strategi

Hvilken konkurrencestrategi (competitive strategy) arbejder I efter? Hvilken ledelse kan kommunikere dette klart og utvetydigt? Det er et stort og komplekst spørgsmål. Eller er det?

Vi har forsøgt at gøre det mere enkelt ved at anvende anerkendte begreber fra Treacy & Wiersema. Vi benytter begrebsappartatet til at tegne en Competitive Strategy Profile.

I en Competitive Strategy Profile optegner vi virksomhedens profil i forhold til relevante konkurrenters. Denne visuelle anskueliggørelse gør det markant enklere at forholde sig overordnet til, hvor man står og til at diskutere hvad man bør gøre fremover.

Product Leadership handler om at være førende med de nyeste, de mest avancerede og de bedst designede produkter. Produktet er helten, og virksomheden har fokus på at være eller komme foran via produktet.

Customer Intimacy handler om at have fokus på kunden og dermed også at tænke langt mere løsningsorienteret. Hvordan kan vi gøre det optimalt for kunden? Hvad har de behov for, som vi måske ikke kan levere i dag?

Operational Excellence handler om at effektivisere og strømline for at gøre alle processer så enkle og billige som muligt.

Profilen fortæller noget om dine prioriteringer eller mangel på samme!