Lanceringen

I Perfect Launch er selve lanceringen ofte ikke én lancering. Umiddelbart kan den optimale løsning forekomme at være fuld damp på, så snart det nye produkt er færdigt.

Det forudsætter, at alt kører på skinner, så vi kan levere 100% fra dag 1. I de fleste virksomheder planlægger man efter, at man kan leve op til dette, men det afspejler ikke virkeligheden.

• En af grundene er, at for mange af produkterne reelt ikke er helt færdigudviklede, når de lanceres. Ofte skal der mindre eller større justeringer til efterfølgende.
• En anden er simpelthen kapacitet - at man ikke på kort tid kan gå fra 0 til 100, dels pga. egne ressourcer, dels pga. leveringstiderne fra underleverandører.
• En tredje er, at der specielt i BtB ofte er en længere indtrængningstid (også internt!) - især hvis man tidligere har lanceret nye produkter med børnesygdomme. Så hellere vente lidt!

Afhængig af branche og historik, så deler vi i Perfect Launch typisk lanceringen op i en række stadier. I det første eller de to første stadier vil vi have total kontrol med, at produktet er godt og leverer varen, inden vi giver frit løb. Og før en ekstern lancering, gennemfører vi en dyb og involverende lancering internt til alle som er i berøring med produktet. Succes i markedet starter med intern begejstring.